Project Impact begon in 2012 met onderzoek naar impactmeting voor maatschappelijk relevante organisaties. Het initiatief kwam voort uit de overtuiging dat een wetenschappelijke basis essentieel is om impact effectief te meten en te evalueren. Ondanks dat impactmeting in Nederland nog in de kinderschoenen stond hebben wij destijds stappen gezet door een theoretische benadering te combineren met praktische toepassing.
In de loop der jaren heeft Project Impact toolkits en processen ontwikkeld om impactgericht werken in te voeren Dit heeft geleid tot de creatie van Maatschappelijke Business Cases, gericht op sectoren als zorg, arbeid, onderwijs, circulariteit, en cultuur. Het multidisciplinaire karakter van deze benadering benadrukt ook het belang van samenwerking tussen verschillende disciplines om impact te optimaliseren en te verduurzamen, wat nu ook weer terug komt in alle transitie processen en zo van belang is.
Impact meten is zoveel meer dan enkel data verzamelen; het is een strategie om maatschappelijke organisaties te versterken. Het doel is niet alleen om impact te registreren, aan te tonen, maar ook om deze te gebruiken als middel om op te schalen en duurzame verandering te realiseren. Impactgericht werken is daarmee de kern geworden van vele maatschappelijke organisaties en ook van de transitie processen die beoogd worden om maatschappelijke veranderingen te borgen en verduurzamen.